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哈佛大学选择项目的八大原则

哈佛大学选择项目的八大原则轻资产,重营销。不开店,不重复投资,找志同道合的人,依靠系统,打造核心领导人,拓宽团队。有人才有业绩,有业绩就有收入,有收入就会吸引更多的人才,团队才会越来越大。独一无二的核心竞争力就是技术垄断,有别人有的,还有别

哈佛大学选择项目的八大原则

哈佛大学选择项目的八大原则

轻资产,重营销。
不开店,不重复投资,找志同道合的人,依靠系统,打造核心领导人,拓宽团队。有人才有业绩,有业绩就有收入,有收入就会吸引更多的人才,团队才会越来越大。
独一无二的核心竞争力
就是技术垄断,有别人有的,还有别人没有的,形成差异化垄断性。
立竿见影的产品效果
通过产品对比,直接用视觉,嗅觉,味觉现场感受产品真实效果,透过产品看未来,吸引有好奇心,企图心,有野心的人才。
可以重复消费
日用消耗品,人人用,家家用,天天用,月月用,年年用,百货赢百科。
售后服务少
不是以服务为主要盈利目的或开发市场。因为这些会占用大量的时间,人力,钱财,这样会耗时,耗力,耗财,白搭体验产品时的费用,没有时间去开发市场,光做了服务导致入不敷出,没有更多的时间和精力去开发市场以及塑造团队。

哈佛大学选择项目的八大原则

渠道好搭建,不分区域
带着一张嘴就可以搭建收入的管道,张嘴营业~闭嘴歇业,不需要太多的专业,以发展团队,合作共赢为主,用系统的教育培训来统一形象,统一思想,统一行动,统一观念,做到我为人人先无私《先付出》,人人为我~后自私《后得到》,只要是有分公司的地方,无论在祖国各地都形成互帮互助,不分彼此,互勉互励,彼此尊重,彼此成就,合作共赢。
满足多层次的各种需求
男女老少都可以使用,市场拓宽面很广。
切入时机
第一个阶段1~5年起步创业期,没有成功的事实,多数人不相信,只适合百分之五的人。《有眼光的人》第二个阶段5~10年,有成功的事实和结果,尤其是好多人获得成功,这时候是高速成长暴发期,让前期不相信的人眼见为实,这时候有方法,有经验,有实力,可复制性强。《有眼睛的人》第三个阶段品牌服务期,产品知名度很高,很多的人都知道也认可,这时候主要是以服务顾客为主,公司很赚钱,但是已经不适合个人去创业,所以会导致上级领导有钱挣,而创业者变成了产品的服务者,这样让创业者挣钱少或不挣钱,甚至还赔钱。如开专卖店,直营店,美容,美体,推拿,火疗,刮痧,把自己变成了公司的人手,而不是去开发市场,组建团队。

哈佛大学选择项目的八大原则

 这就是哈佛大学用40年时间跟踪全球5000家企业汇总得到的一个结论,选项目的永远不变的八大原则,如果你的企业符合其中两三条,你己离破产不远了,如符合五六条,恭喜您,您的企业还能经营两三年,如不找备胎,你的企业会出现问题,如八条全符合,你可以加大投资,正确的选择大于努力,家人们好好悟一悟,您会大有收获!
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